Gestão forte, investimento na marca e qualificação dos produtos são os segredos para superar a crise
O Brasil vive uma instabilidade econômica e política que têm impactado empresas de pequeno, médio e grande porte. Segundo especialistas, o país passa por uma de suas maiores crises e está longe de superar as dificuldades. Diante deste cenário, empresários têm buscado alternativas para se manterem no mercado e projetar crescimento.
Para o administrador Flávio Paim, em momentos conturbados como esse, é comum que os gestores percam o foco na produção e resultados e acabem se prendendo aos problemas. Ele reconhece que há uma retração no mercado, mas que muitos setores seguem se desenvolvendo porque não utilizam a desculpa da crise para se acomodar no mundo dos negócios.
Flavio lembra que o cliente fica mais criterioso, consome menos, mas não deixa de comprar. De acordo com o consultor, para virar o jogo e transformar o problema em oportunidade é preciso investir em gestão, qualidade dos produtos e serviços e comunicação.
Ele alerta que o empresário, na intenção de manter as finanças equilibradas, pode cair na cilada de cortar gastos, mas isso só terá resultados se for conduzido da maneira correta. O administrador ressalta que, no Brasil, há uma cultura onde os primeiros cortes feitos são em pessoal e comunicação.
Flávio pondera que desligar funcionários pode reduzir a força de trabalho e deixar de investir em comunicação pode deixar ela invisível ao seu consumidor. O administrador destaca que corte de custos têm que ser muito analisado, porque às vezes melhor que sair cortando errado, vale a pena investir em melhoria de processos, controle e eficiência.