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Geral

Vivendo e Empreendendo: Floricultura Passo Verde cresce com inovação e aposta no digital em Passo Fundo

Públicado em Por RD Uirapuru / Sabrine Paludo

O programa Vivendo e Empreendendo desta semana recebeu a presença da empresária Cláudia Vicentini, proprietária da Floricultura Passo Verde. O programa tem transmissão da TV Uirapuru, no canal do Youtube e Facebook, todas as terças-feiras, as 19h, com apresentação do vereador e empresário Iriel Sachet. Durante o programa, Claudia compartilhou sua trajetória no empreendedorismo, os desafios enfrentados e as transformações do negócio ao longo de mais de 30 anos.

Natural do interior de Getúlio Vargas, Cláudia destacou que sempre teve uma forte busca por conhecimento e crescimento pessoal e profissional.  Antes de empreender, atuava como bancária, mas já tinha o desejo de ter o próprio negócio, incentivo que veio principalmente da família.  A ideia da floricultura surgiu a partir do irmão, que já atuava no ramo. Inicialmente, o plano era investir em outra cidade, mas a família optou por Passo Fundo, onde identificou uma oportunidade de mercado.  Na época, o setor ainda era pouco explorado, com estabelecimentos pequenos, o que motivou a criação de um espaço maior e inovador.

O início foi marcado por muito esforço e trabalho intenso. Sem grandes recursos, a família realizava viagens até São Paulo para buscar mercadorias, enfrentando longas jornadas para abastecer a loja.  A construção do negócio aconteceu com base na dedicação e na busca constante por crescimento.  Um dos09 diferenciais da Floricultura Passo Verde sempre foi a busca por novidades e tendências.  Desde o começo, houve investimento em capacitação, participação em cursos e feiras, além da atualização constante para trazer inovações ao público local.  A empresária também destacou a relação com as plantas como algo que vai além do negócio.  O contato com a natureza influencia diretamente no bem-estar e contribui para a qualidade dos ambientes.

Ao longo dos anos, a empresa passou por mudanças estratégicas.  Houve a decisão de focar em áreas mais rentáveis, deixando de lado serviços como paisagismo e decoração.  O foco passou a ser principalmente plantas internas e o mercado digital.  Atualmente, cerca de 64% das vendas da floricultura são realizadas de forma online.  Entre os desafios da gestão, a empresária apontou as dificuldades em conciliar relações familiares com o ambiente de trabalho.  Em determinados momentos, foi necessário separar essas questões para garantir a continuidade e o crescimento do negócio.  Cláudia reforçou que empreender exige adaptação constante, atenção às mudanças do mercado e busca contínua por evolução.